Na Astella, trabalhamos com o mindset de construção de playbooks e práticas que levam nossas investidas a formarem empresas escaláveis e previsíveis. Temos, por exemplo, as máquinas de vendas e produto, o playbook de Product Market-Fit, entre outros materiais que servem como referência para o nosso portfólio na aceleração dos seus resultados.
Não é diferente em termos de people. Sem pessoas escalando seus desenvolvimento e performance, dificilmente o negócio conseguirá escalar seus resultados. Por isso, estruturamos a Máquina de Talentos formada por engrenagens mensuráveis e interdependentes que oferecem o máximo de previsibilidade que se consegue ter quando estamos nos referindo a um tema complexo como esse.
Nosso conceito de Máquina de Talentos considera 5 engrenagens:
- Cultura: é a base de todas pois define quais são os comportamentos que precisamos obter dos colaboradores;
- Get: atração e seleção do time;
- Keep: cuida do clima organizacional, engajamento e permanência dos colaboradores através de gestão de carreira e upskill;
- Grow: a mais “pesada” das engrenagens, pois considera desempenho, desenvolvimento e remuneração;
- Liderança: engrenagem que representa a capacitação dos líderes da startup para que estejam preparados a apoiar os colaboradores nas suas jornadas.
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