Conhecimento Para Founders

A Jornada — Reforço de um Samurai

Discutir o arquétipo do crescimento com empreendedores no papel de um mentor é uma coisa. Trilhar a jornada de tal arquétipo como empreendedor e sócio de uma scale-up de investimentos é completamente outra coisa.
Reading Time:
tempo de leitura:
2
MInutes
minutos
A Jornada — Reforço de um Samurai
A Jornada — Reforço de um Samurai

Discutir o arquétipo do crescimento com empreendedores no papel de um mentor é uma coisa. Trilhar a jornada de tal arquétipo como empreendedor e sócio de uma scale-up de investimentos é completamente outra coisa.

Como investidor é relativamente fácil sugerir aos empreendedores que uma grande empresa se constrói atraindo grandes talentos. Como empreendedor é extremamente árduo mapear as habilidades necessárias para atrair tais talentos.

No papel de conselheiros, costumamos recomendar empreendedores a construção de wish-lists de talentos, e desenvolver o relacionamento com essas pessoas muito antes de uma possível oportunidade. No papel de founders, seguimos nosso próprio conselho à risca, e criamos uma lista de desejo gigantesca.

Para nossa sorte, no nosso negócio essa lista de desejo pode se tornar uma oportunidade de investimento, quando nos tornamos sócios da scale-up dessa pessoa; pode se tornar uma oportunidade de captação, quando essa pessoa decide ser nossa sócia investindo no nosso fundo; e pode se tornar também uma oportunidade para essa pessoa se juntar ao nosso time.

E é com enorme satisfação que anunciamos a entrada do Marcelo Sato como sócio e membro do time da Astella.

Conhecemos o Marcelo em 2010, quando ele, junto com seus sócios da Ciatech, liderava o mercado de Enterprise Learning no Brasil. Depois de muito namoro, nos tornamos sócios da Ciatech em 2011, e juntos construímos a primeira versão da nossa Máquina de Vendas. Após a empresa ser vendida para o UOL em 2013, o Marcelo se tornou um investidor nos nossos fundos e um co-investidor direto em algumas das empresas que investimos.

Como um ex-CTO e ex-CFO da Ciatech, o Marcelo nos ajudava muito a identificar os gargalos que impediam ou retardavam o crescimento das empresas do portfólio, assim como apontava as deficiências da Astella como gestora.

Acreditamos que as competências de empreendedor, investidor, CTO e CFO vão incrementar ainda mais as nossas máquinas, além de nos tornar ainda mais eficientes nos serviços que prestamos para os nossos empreendedores e investidores.

Ainda mais importante, sabemos que a intimidade criada nos últimos 7 anos, e o fato de partilharmos da mesma cultura e do mesmo sonho, vão nos alçar a um novo patamar.

Bem-vindo! Benvenuto! Welcome! 奉迎!

Martino Bagini

Written By

Por

Martino Bagini

More From This Author

mais deste autor

LinkedIn logo

Next Episode

Próximo Episódio

No items found.